Guusje Spruit

Tijdens mijn opdracht bij Ahold Delhaize schakelde ik constant met interne teams en externe leveranciers. Het afstemmen van belangen, effectief communiceren en relatiebeheeer gaan mij daarom goed af. Met een pro-actieve houding probeer ik altijd een stap vooruit te denken.  

Mijn energie haal ik onder andere uit samenwerkingen. Collectief een probleem analyseren, aanpakken en oplossen in een team zorgt ervoor dat ik creatiever ga nadenken. Verschillende perspectieven naast elkaar en ook plezier te ervaren in samenwerkingen staan bij mij voorop.  

Ik vind het belangrijk om afspraken structureel na te komen omdat dit leidt tot vertrouwen in elkaar en mijzelf. Daarom ben ik scherp in mijn tijdsindeling zodat ik nauwkeurig mijn prioriteiten kan bewaken en deadlines op tijd haal.  

Ik luister actief naar de ander en voel sterk aan wat de behoeftes en emoties zijn van mensen om mij heen. Hierdoor kan ik sterke relaties opbouwen wat bijdraagt aan een fijne en effectieve samenwerking.

Etos heeft als ambitie om dé nummer één drogist van Nederland te zijn, ook op het gebied van mondverzorging. Om dat te bereiken is een sterk assortiment én goede samenwerking met leveranciers essentieel. Ik onderhield contact met ruim 40 leveranciers, coördineerde promoties, zorgde dat alle informatie correct in de systemen stond en moest in staat zijn om de omzet te verklaren. Daarnaast voerde ik marktonderzoek uit en haalde ik daar waardevolle inzichten uit om de categorie verder te versterken. 

Het resultaat: soepel lopende processen en duidelijke input voor toekomstige groei. Ik leerde hoe belangrijk gestructureerd werken, stakeholdermanagement en communicatie zijn. Door actief vragen te stellen, goed te prioriteren en eigenaarschap te nemen, was ik steeds beter in staat om mijn taken zo goed mogelijk uit te voeren.