Robin van Doorn

Hoe druk of hectisch het is in dit soort uitdagende periodes blijf ik rustig, houd ik overzicht en help ik anderen hetzelfde te doen. 

Ik hoor wat er tussen de regels door gezegd wordt en zorg dat mensen zich gezien en gehoord voelen.

Ik leg verbanden tussen verschillende bronnen en maak complexe onderwerpen begrijpelijk en samenhangend.

Informatie op een toegankelijke en overtuigende manier overbrengen, met oog voor het publiek en de boodschap is waar ik mij volledig in thuis voel. 

Bij PWN wilde de directie meer grip krijgen op de levenscyclus van bepaalde bedrijfsmiddelen. Vragen als “Wat wordt er aangeschaft?”, “Wie is verantwoordelijk voor het beheer?” en “Wat gebeurt er met deze middelen wanneer een medewerker uit dienst treedt?” stonden hierbij centraal. 

Ik ben gestart met gesprekken met verschillende belanghebbenden. Deze gesprekken gaven inzicht in het bestaande proces en in het ideaalbeeld volgens de betrokkenen. 

Het resultaat is een rapportage waarin de knelpunten in het huidige proces duidelijk in kaart zijn gebracht. Op basis hiervan zijn verschillende oplossingsrichtingen voorgesteld, inclusief een overzicht van de stappen die de organisatie nog moet zetten om tot de gewenste situatie te komen. 

Tijdens deze opdracht heb ik geleerd hoe belangrijk het is om eerst de basis van een vraagstuk goed te doorgronden. Wat is een realistische oplossing binnen de organisatie? Ik ben tot het inzicht gekomen dat het hierbij van belang is om te denken in korte- en lange termijn oplossingen.