Vera van Dijk

Ik vind het heerlijk om de organisatie van projecten en events op mij te nemen. Vooraf zorg ik voor het scherp stellen van de doelen en taken. Tijdens het project zorg ik voor een betrokken en effectieve begeleiding. Zo werken we op een heldere manier naar het eindresultaat toe én behouden we de rust.  

Het graag vooruit willen komt niet alleen terug in mijn organisatie & planning skills. Ook in het dagelijks leven zet ik graag de eerste stap. Of het nu gaat om het benaderen van nieuwe collega’s óf het verven van een vintage kast voor in mijn huis – ik ben graag actief in de weer met projectjes en activiteiten.   

De creatieveling in mij komt niet alleen naar boven tijdens de vintage-spullen jacht. In groepen en meetings valt het me op dat ik vaak een nét iets andere gedachtegang heb. Hierdoor heb ik niet alleen regelmatig out-of-the-box ideeën, ook weet ik de gedachtegang van mensen om mij heen middels creatieve vragen te prikkelen.  

Zoals eerder genoemd kan ik mensen goed aanvoelen. Mijn inlevingsvermogen zorgt ervoor dat ik mij op een warme manier kan verbinden met anderen. Hiermee creëer ik een veilige omgeving binnen groepen en teams. Een omgeving waarin iedereen durft te proberen, leren én floreren. Tevens is het vanuit daadwerkelijke verbinding gemakkelijker om mijn visie over te brengen, te sturen en draagvlak te creëren.  

Als coördinator was ik verantwoordelijk voor de subsidies en verzekeringen van het AVL. Dit hield in dat ik ervoor zorgde dat subsidies op tijd en met de juiste informatie werden aangevraagd, en dat ze aan het einde van de subsidieperiode goed werden verantwoord. Deze rol was uitdagend vanwege de hoge mate van verantwoordelijkheid voor een grote subsidieportefeuille. Daarnaast behandelde ik schadeclaims en beheerde ik de verzekeringsportefeuille van het ziekenhuis. Naast mijn coördinerende rol heb ik ook bijgedragen aan twee projecten. Het eerste project richtte zich op contract- en leveranciersmanagement binnen de inkoopafdeling, waarbij ik verantwoordelijk was voor de procesbegeleiding. Het tweede project betrof de duurzame inzetbaarheid van personeel, waarin ik inhoudelijk betrokken was en strategisch heb meegedacht. Ik ben vooral trots op de groei die ik in korte tijd heb doorgemaakt op het gebied van subsidies en projectmanagement. Ik heb geleerd hoe belangrijk het is om communicatielijnen te onderhouden, en slaagde erin om een duidelijk projectprogramma met heldere doelstellingen en KPI’s op te leveren. Kortom, deze opdracht bood mij een dynamische omgeving waarin ik mijn vaardigheden in stakeholdermanagement en procesoptimalisatie verder heb kunnen ontwikkelen.