De beste aanpak voor leiderschapsontwikkeling – wat écht werkt

Leiderschap ontwikkel je niet in één middag. En zeker niet met alleen een inspiratiesessie. Echt leiderschap ontstaat stap voor stap — met oefenen, reflectie en feedback.

In deze blog lees je wat wél werkt. Gebaseerd op praktijkvoorbeelden, psychologie en inzichten uit de neurowetenschap.

Waarom nu?

De wereld verandert razendsnel. Structuren vervagen, werk wordt hybride en de druk neemt toe. Dat vraagt om ander gedrag. Niet alleen nieuwe skills, maar ook meer zelfinzicht, mentale wendbaarheid en het vermogen om anderen in beweging te brengen.

Daarom kiezen organisaties steeds vaker voor leiderschapsprogramma’s die verder gaan dan kennisoverdracht. Ze transformeren.

1. Leiderschap begint bij zelfinzicht

Sterke leiders kennen zichzelf. Ze weten wat hen drijft, wat energie geeft én waar hun blinde vlekken zitten. Volgens het Johari Window-model ontstaat effectieve communicatie als je je onbewuste gedrag bewust maakt.

Tip: Gebruik tools als DISC, Insights of een 360-gradenfeedback. Combineer dit met coaching (bijvoorbeeld volgens de GROW-methode) om inzicht om te zetten in actie.

2. Leren door te doen

Gedrag leer je pas écht in de praktijk. Volgens het 70-20-10-model vindt 70% van leren plaats door ervaring. Juist buiten de comfortzone ontstaat groei.

Tip: Laat deelnemers werken aan een uitdagende opdracht of casus. Reflecteer daarna samen: wat gebeurde er, wat werkte wel/niet, wat neem je mee?

3. Horizontaal én verticaal groeien

Leiderschapsontwikkeling draait niet alleen om nieuwe vaardigheden (horizontale ontwikkeling), maar ook om anders leren kijken, denken en zijn (verticale ontwikkeling). Dat vraagt om reflectie, zingeving en omgaan met complexiteit (Vertical Development Theory – Torbert & Rooke).

Tip: Werk met morele dilemma’s, intervisie en reflectiemomenten. Dat helpt leiders op een dieper niveau te groeien.

4. Sluit aan bij hoe het brein leert

Volgens de neurowetenschap (o.a. David Rock’s SCARF-model) leert ons brein het beste via herhaling, emotie en directe toepassing.

Tip: Bouw het programma op in cycli van 4 tot 6 weken. Werk met terugkerende thema’s, afwisselende werkvormen en koppel elke sessie aan een praktijkopdracht.

5. Communiceert duidelijk en eerlijk

Leiders met een groeimindset (Carol Dweck) zien fouten als kansen, blijven leren en stimuleren ontwikkeling bij anderen. Benieuwd welke eigenschappen nog meer belangrijk zijn voor modern leiderschap? Ontdek de 9 eigenschappen die het verschil maken.

Tip: Laat deelnemers reflecteren op successen én leermomenten. Bijvoorbeeld via een leerjournaal, buddygesprek of teamreflectie.

De succesformule voor leiderschapsontwikkeling?

Een goed programma bevat:

Zelfinzicht en reflectie (Johari, GROW)
Leren door ervaring (70-20-10)
Diepgang via morele reflectie (Vertical Development)
Cyclisch leren dat past bij het brein (SCARF)
Een cultuur van blijvende groei (Growth Mindset)

Aan de slag met leiderschapsontwikkeling?

Wil je een programma dat écht impact maakt – op gedrag, cultuur en prestaties? Ontdek hoe wij leiders helpen groeien, met trajecten op maat die werken in de praktijk.

Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek. Samen maken we leiderschap toekomstbestendig.

Neem contact met ons op