|

Persoonlijke en professionele ontwikkeling in sneltreinvaart: Lisa’s verhaal over haar tweejarige traineeship bij DELA 

Lisa is bijna aan het einde van haar incompany management traineeship bij DELA. Nieuwsgierig hoe zij haar traineeship ervaren heeft? Je leest het hier!  

Waarom koos je voor het incompany traineeship bij DELA?  

Vóór mijn traineeship had ik al een aantal jaren werkervaring opgedaan als leerkracht in het basisonderwijs. Een leuke en waardevolle tijd waarin ik vooral ontdekt heb waar ik ‘wat meer’ en ‘wat minder’ van wilde in de toekomst.  

Met een voorliefde voor het publieke domein en management ging ik op zoek naar een volgende uitdaging. Een traineeship leek me de perfecte manier om mezelf nog wat meer tijd te geven om te ontdekken wat ik wilde. Ik vond dit traineeship online en dook in de wereld van DELA. Hier ontdekte ik dat DELA een coöperatie is, wat natuurlijk iets anders is dan het publieke domein, maar wel met een aantal belangrijke overeenkomsten zoals een ‘collectief belang’ en ‘winst is niet de motivator’. Daarnaast voelde ik online direct al de ‘warmte’ van DELA die ik ook zo ervaren had in het onderwijs. Inmiddels had ik ook een eerste gesprek gehad bij een traineeship in het publieke domein. Maar na mijn eerste kennismaking bij DELA was ik om. 

Hoe was het om bij DELA te starten? 

Mijn eerste opdracht was bij Uitvaartverzorging, een van de afdelingen van DELA. Ik nam het stokje over van een vorige trainee en ging aan de slag met de opleiding die uitvaartverzorgers volgen als ze in dienst komen bij DELA. Ik volgde de opleiding eerst zelf en ontdekte wat een impactvolle organisatie DELA is. Als DELA-medewerker kun je namelijk écht iets betekenen voor iemand op een ontzettend kwetsbaar moment in zijn/haar leven. 

Was het lastig je weg te vinden binnen zo’n grote organisatie?  

Natuurlijk duurt het even voor je doorhebt hoe zo’n grote organisatie in elkaar zit, maar hoelang precies, dat heb je zelf in de hand. DELA geeft alle mogelijkheid om mee te kijken bij verschillende afdelingen op het hoofdkantoor en in ‘het veld’. Zo ben ik in mijn eerste maanden al een dagje meegegaan met een uitvaartverzorger, heb ik meegereden op de bus en liep ik mee in een crematorium. Daarnaast staat echt iedereen ervoor open om je vragen te beantwoorden. 

Wat voor opdrachten heb je gedaan?  

In twee jaar tijd heb ik drie opdrachten gedaan, bij drie verschillende afdelingen én in drie verschillende rollen: project-, team- en implementatiemanager. Het voelde soms best overweldigend: veel nieuwe kennis en ervaringen. Maar het heeft me uiteindelijk wel in een sneltreinvaart gebracht wat ik zocht: meer inzicht in wat ik leuk vind en waar ik verder in wil. 

Teammanager tijdens een traineeship, hoe was dat? 

Ontzettend spannend! Manager van 25 medewerkers die werk verrichten waar ik (nog) 0 verstand van had. Waar begin ik aan? Zoiets had ik nog nooit gedaan. Precies daarom vond ik het juist ook zo gaaf dat ik deze kans kreeg. Dat laat ook weer zien hoe DELA in elkaar zit. Als jij bepaalde eigenschappen toont en deze ook over kan brengen, zijn er meer kansen dan je in eerste instantie zou denken.  

Ik ontdekte gaandeweg dat ik met enthousiasme, leergierigheid, een open houding en het op tijd inschakelen van hulp, een heel eind kwam. Ik zie het nu nog steeds als het meest leerzame en bewogen onderdeel van mijn traineeship! 

Wat vond je vooral waardevol aan jouw traineeship?   

Het mooie aan dit traineeship is de combinatie van hollen en stilstaan. Op je opdracht maak je meters. Je probeert, valt en ontdekt op rap tempo. Tegelijkertijd zorgt Ormit Talent ervoor dat je stilstaat. Door trainingen, coaching, bila’s en momenten met je pool word je een master in zelfreflectie. Waar je normaal een hele tijd nodig hebt om dingen over jezelf te leren en te ontdekken waar jouw krachten liggen, gaat dat nu veel sneller. Mijn doel was om na twee jaar te weten waar ik in verder wilde en dat is zeker gelukt. 

En, waar wil je graag in verder? En is dat bij DELA? 

Ik heb ontdekt dat ik geen specialist ben, maar meer een generalist. Ik vind het leuk om breed mee te denken en verschillende soorten werkzaamheden te verrichten. Ook heb ik ontdekt hoe leuk ik het vind om met de ontwikkeling van mensen aan de slag te gaan. Project- of teammanagement zou daar mooi bij passen. Het is nog steeds het idee om uit te stromen bij DELA in zo’n rol! 

Ook nieuwsgierig geworden naar DELA of onze andere traineeships?

Wil je meer weten? Lees dan zeker deze blogs

traineeship programma informatie

Het succesverhaal van talent pools bij DELA

Binnen elke organisatie zijn er momenten waarop een extra paar handen nodig zijn, of een frisse kijk op een project. Bij DELA, een toonaangevend uitvaartverzekeringsbedrijf, is de samenwerking met Ormit Talent onderdeel van de oplossing. In dit artikel spreken we met Lieke van Dongen, business consultant, over haar ervaring met de trainees van Ormit Talent.  

Hoe herken je een goed traineeship?

Traineeships zijn hot en happening. En een manier waarop bedrijven jonge mensen hopen te enthousiasmeren. Een aantal trainingen op de planning en een mentor toegewezen krijgen zou in principe al kwalificeren als een traineeship. Maar is dat ook zo? Maar wat zijn nou de verschillen en overeenkomsten en hoe bepaal je wat het beste bij je past?

Wat is het verschil tussen een management traineeship en consultancy?

Banen in de consultancy en management traineeships zijn veruit het meest gewild onder studenten en starters. Dat begrijpen wij binnen Ormit Talent maar al te goed. Hoe dat komt? Beide bieden unieke kansen voor persoonlijke ontwikkeling en groei. En bij beide voer je verschillende opdrachten uit bij verschillende organisaties, afdelingen en rouleer je optioneel tussen verschillende sectoren. Het is de kans om legitiem te jobhoppen en een kijkje in verschillende keukens te nemen. Maar wat zijn nou de verschillen en overeenkomsten en hoe bepaal je wat het beste bij je past?