|

Optimaliseer jouw talent ontwikkel programma: Best Practices 

De tijd van ‘gewoon een starter aannemen op die functie’ is voorbij. Talenten hebben meer wensen voor hun carrière en organisaties zijn erbij gebaat om strategischer na te denken over de invulling van hun starters functies en het vervolg daarvan. Wist je bijvoorbeeld dat 80% van alle trainees bij Ormit Talent na 5 jaar nog steeds in dienst is bij hun werkgever? Met een kwalitatief (voor starter én organisatie) ontwikkel programma vervul je niet alleen nu vacatures, maar investeer je ook in een talent pijplijn voor de toekomst.  

De tijd van ‘gewoon een starter aannemen op die functie’ is voorbij. Talenten hebben meer wensen voor hun carrière en organisaties zijn erbij gebaat om strategischer na te denken over de invulling van hun starters functies en het vervolg daarvan. Wist je bijvoorbeeld dat 80% van alle trainees bij Ormit Talent na 5 jaar nog steeds in dienst is bij hun werkgever? Met een kwalitatief (voor starter én organisatie) ontwikkel programma vervul je niet alleen nu vacatures, maar investeer je ook in een talent pijplijn voor de toekomst.  

Begin bij het einde

Wil je je huidige traineeship verbeteren dan moet dit meer zijn dan een startersfunctie met een aanvullende cursus. Geen idee wat het dan wel moet zijn? Denk dan eens na over: 

  • Wat moet een ontwikkelprogramma opleveren? 
  • Waar zie jij jong talent van nu over vijf jaar binnen je organisatie? 
  • Wat moet een starter in huis hebben om blij te zijn met zijn rol in jouw organisatie? 
  • Is jouw organisatie klaar voor jong fris talent met eigen inzichten en aanpak?  
  • Hoe ga je met persoonlijke ontwikkeling de groeimindset van jong talent vergroten? 
  • Wie is geschikt om de begeleiding ‘on the job’ op te pakken? 
  • Hoe ziet jullie integraal ontwikkelprogramma eruit? Bestaande uit leerinterventies en direct ondersteunend aan de dagelijkse werkpraktijk?  
Mockup gids

Wil je concreter aan de slag om een traineeship te optimaliseren of om er een op te zetten?

Download dan de whitepaper voor een effectief Talent Ontwikkel Programma. Boordevol best practices, checklist en ervaringen.  

Meer waarde

Als je meer waarde toevoegt in je talent ontwikkel programma dan krijg je ook sneller meerwaarde van die jong talenten. Er is een ruime keuze voor starters om te beginnen met een traineeship, maar gelukkig bekijken zij deze ook steeds meer met een kritische noot. Investeer in een goed programma, een gedegen voorbereiding en heb je eenmaal een goede match, dan betaalt zich dit meteen terug: 

  • Alle starters hebben één ding gemeen: geen ervaring! Daardoor zijn ze vaak heel gedreven en willen ze verschil maken. Maak binnen je organisatie daar gebruik van: een verfrissende kijk op (bestaande) uitdagingen kan nooit kwaad! 
  • Selecteer jij mensen met een stevige dosis empathie en sterke sociale vaardigheden? Grote kans dat ze snel verbinding maken en ze zich daarbij niet aan ongeschreven organisatiegrenzen houden. Lucky you: want in combinatie met enthousiasme is dat een vliegwiel voor verandering in je organisatie.  
  • Leervermogen is een competentie die moeilijk te ontwikkelen is. Je hebt ‘t, of je hebt ’t niet. Selecteer jouw talent dan ook hierop (naast persoonlijkheid, drijfveren en gedrag) zodat je de mate van succes in jouw ontwikkelprogramma al op voorhand kunt sturen. Niet alleen zorgt dit voor efficiënt inwerken, ook levert je nieuwe collega zo snel toegevoegde waarde 

Zelf een talent ontwikkel programma ontwikkelen teveel van het goede? Maar heb je wel (tijdelijke) ondersteuning nodig? Wellicht is een trainee van Ormit Talent wat voor je. Op zoek naar een langdurige oplossing? Kijk dan eens of een talent pool wat voor je is. 

Getriggerd? Lees ook zeker deze blogs

Wat is het verschil tussen een management traineeship en consultancy?

Banen in de consultancy en management traineeships zijn veruit het meest gewild onder studenten en starters. Dat begrijpen wij binnen Ormit Talent maar al te goed. Hoe dat komt? Beide bieden unieke kansen voor persoonlijke ontwikkeling en groei. En bij beide voer je verschillende opdrachten uit bij verschillende organisaties, afdelingen en rouleer je optioneel tussen verschillende sectoren. Het is de kans om legitiem te jobhoppen en een kijkje in verschillende keukens te nemen. Maar wat zijn nou de verschillen en overeenkomsten en hoe bepaal je wat het beste bij je past?

Mitch zijn verhaal @DELA

Als Management Trainee zit Mitch van Dijk momenteel op opdracht bij DELA. Nieuwsgierig hoe hij zijn opdracht vindt? Lees snel verder.

6 redenen waarom trainees zo succesvol zijn

Jonge, onervaren trainees presteren vaak verrassend goed en soms zelfs beter dan hun ervaren collega’s. Wat maakt dat trainees zo succesvol te zijn?