Nieuws
Recente artikels
Resilience, empathie, leervermogen: de skills die AI niet vervangt
Technologie groeit snel, maar menselijke vaardigheden worden juist belangrijker. Nu AI steeds meer taken overneemt, blijven soft skills zoals empathie, veerkracht en leervermogen onmisbaar. In deze blog lees je meer over het belang van deze soft skills en hoe je hierop in kan spelen.
Waarom talentontwikkeling in 2026 geen HR-thema meer is, maar een strategische noodzaak
Technologie groeit snel, maar menselijke vaardigheden worden juist belangrijker. Nu AI steeds meer taken overneemt, blijven soft skills zoals empathie, veerkracht en leervermogen onmisbaar. In deze blog lees je meer over het belang van deze soft skills en hoe je hierop in kan spelen.
Extern of intern leiderschap ontwikkelen? Kies slim (of combineer)
Je wilt investeren in leiderschap. Maar wat werkt beter: een extern programma of een intern traject? Het eerlijke antwoord: het hangt ervan af. In deze blog helpen we je kiezen en laten we zien waarom een combinatie vaak het krachtigst is.
Wat kost leiderschapsontwikkeling (en wat levert het op)?
Investeren in leiderschap voelt soms als een sprong in het diepe. Want wat kost het precies? En wat krijg je ervoor terug? In deze blog krijg je inzicht in de kosten én opbrengsten van leiderschapsontwikkeling. Zodat je slimme keuzes kunt maken.
Van generatiemix naar superteam: 5 tips voor managers die willen verbinden
Vier generaties op de werkvloer. Eén team. Klinkt als een uitdaging? Zeker. Maar ook als een unieke kans om van diversiteit een kracht te maken. Want zoals ons recente onderzoeksrapport van laat zien, zijn generatieverschillen soms lastig – maar kunnen ze juist ook een basis voor succes zijn. Wat het verschil maakt? De rol van de manager.
De beste aanpak voor leiderschapsontwikkeling – wat écht werkt
Leiderschap ontwikkel je niet in één middag. En zeker niet met alleen een inspiratiesessie. Echt leiderschap ontstaat stap voor stap — met oefenen, reflectie en feedback.
In deze blog lees je wat wél werkt. Gebaseerd op praktijkvoorbeelden, psychologie en inzichten uit de neurowetenschap.
Leiderschap in actie – 9 eigenschappen die het verschil maken
Goed leiderschap draait niet om functie, maar om houding en gedrag – zeker in een tijd van verandering, zelforganiserende teams en hybride werken. In deze blog worden 9 eigenschappen uitgelicht die sterk leiderschap kenmerken.
De diepte in: hoe verticale ontwikkeling jouw team voorbereidt op morgen.
Verandering gaat sneller dan ooit. Alleen kennis volstaat niet meer om medewerkers wendbaar te maken. Verticale ontwikkeling dieper groeien, anders denken en meer zelfbewustzijn helpt teams de uitdagingen van vandaag aan te kunnen en zich voor te bereiden op de complexiteit van morgen.
Persoonlijke en professionele ontwikkeling in sneltreinvaart: Lisa’s verhaal over haar tweejarige traineeship bij DELA
Lisa’s traineeship bij coöperatie DELA was een sneltreinvaart van persoonlijke en professionele ontwikkeling. Door uitdagende rollen als project-, team- en implementatiemanager heeft ze ontdekt wat haar drijft: mensen begeleiden en breed meedenken binnen management. Dankzij de coaching en reflectiemomenten vanuit Ormit Talent weet Lisa nu precies waar ze heen wil – en dat ziet ze bij DELA!
Beyond the broker: van mismatch tot duurzaam talentmanagement
De krapte op de arbeidsmarkt is een blijvend probleem. Dit is niet alleen een probleem van je recruitment team, maar moet veel breder worden aangepakt. Wat ons betreft is voor talentmanagement een totaalplaatje nodig, een strategische visie van aantrekken tot behouden. Waarin je de huidige behoeften meeneemt, maar ook zeker de toekomstige. Wil je talent behouden? Dan moet je op zoek naar de juiste match tussen ambities en uitdagingen van je organisatie en de kwaliteiten, drijfveren en ambitie van het talent. Aantrekken van is vaak niet het grootste issue, in behouden van zit de echte uitdaging.
Hoe KLM en ASML een talent pool opbouwen: Wat jij kunt leren van de top 10 bedrijven in Nederland
Wat hebben Shell, ING, AkzoNobel, ASML en Heineken met elkaar gemeen, behalve dat ze tot de top 10 van grootste bedrijven van Nederland behoren? Ze hebben allemaal trainees in huis! In verschillende smaakjes overigens. De een noemt het een young professional program, de ander een future leaders program en weer een ander gaat voor een internationaal sausje door het een international graduate program te noemen. Maar in de kern zijn ze allemaal hetzelfde; een intensief ontwikkeltraject voor een starter die zich zo snel ontpopt tot professional.
Hoe jouw organisatie kan uitblinken in talentontwikkeling
De eerste vraag die we vaak horen is ‘Waarom moet ik aan talentonwikkeling doen?’
Voor ons is talentontwikkeling iets wat compleet logisch is. Investeren in het ontwikkelen van je talenten maakt je niet alleen aantrekkelijker als werkgever, het zorgt ook voor blije (en dus behoud van je) medewerkers. Daarnaast bouw je aan een talentpijplijn: je starter van nu is immers je senior over vijf jaar. Dus kortom: Waarom niet? In dit blog leggen we uit hoe je succesvol wordt in talenten ontwikkelen.