Denise van Kemenade

Mijn technische basis is opgebouwd uit kennis over onderwerpen als wiskunde, natuurkunde en informatica. Toch is het meest essentiële onderdeel naar mijn mening het analytische inzicht. Juist hierdoor kan ik kritisch observeren, evalueren én de juiste vragen stellen.  

Het lastige in de techniek is dat er, buiten de algemene denkwijzen, tal van verschillende specificaties zijn. Gelukkig zit het in mijn aard dingen volledig te willen doorgronden. Geduldig ga ik op onderzoek uit, win ik het juiste advies in en raadpleeg ik mijn beste vriend Google tot ik iets tot in de puntjes begrijp. 

Tijdens mijn studie heb ik me middels commissies ook op organisatorische manieren ingezet. Niet alleen kreeg ik hier enorm veel energie van, ook kwam ik erachter dat ik feeling heb voor beide kanten. In een technisch team houd ik mij graag mensgericht bezig, om er zo voor te zorgen dat ieder in z’n kracht komt te staan en we samenwerken als een geoliede machine.   

Ik vind het fijn als de mensen om mij heen in hun kracht staan en een team prettig kan samenwerken. Toch weerhoudt dit mij er niet van stevig voor mezelf op te komen. Door mijn solide onderzoek en observaties weet ik wat ik vind en wil. Mijn weldoordachte mening deel ik vriendelijk en bescheiden, maar altijd op een duidelijke manier.  

De Antoni van Leeuwenhoek Foundation (ALVF) financiert wetenschappelijk kankeronderzoek in het AVL en heeft de afgelopen jaren een flinke groei doorgemaakt. Hierdoor ontstond de behoefte voor iemand die nieuwe donateurs kan identificeren en onderzoeken: De Prospect Researcher. Al snel kwam ik tot de conclusie dat de meeste nieuwe donateurs vaak al eerder hebben gedoneerd, en dat dus het hebben van een goede database en CRM-systeem cruciaal is. Door veel overleg met mijn team van relatiemanagers en de beheerders van softwaresystemen bij het AVL en KWF is het me gelukt om deze database en de bijbehorende werkwijze in te richten en te zorgen dat deze ook in de toekomst de basis blijft. Naast dit veranderproject heb ik ook vooronderzoek gedaan naar grote gevers, vermogensstichtingen en bedrijven om op zoek te gaan naar een potentiële match in beleid, doelen en budget om aanvragen te doen naar het steunen van specifieke onderzoeken. Toen ik begon was er nog helemaal niks. Ik ben trots op hoe het me is gelukt om mogelijkheden en behoeftes te zien voor deze functie en dit om te zetten in een aanvulling binnen de Foundation. Ik vond het heel vet om van dichtbij te zien hoe deze hele organisatie zo gepassioneerd is over hun werk, om zo veel mogelijk mensen te helpen door middel van kankeronderzoek. Dit motiveerde me enorm.

Als projectleider bij ASML Motion werkte ik aan een optimalisatieproject van de productie van actuatoren die de beweging van onderdelen mogelijk maken in ASML-machines. Om de productiecapaciteit te verhogen, verbeterden we het winding-deel van het proces en richtten we de productielijnen lean in. 

In een multidisciplinair scrumteam vervulde ik de rol van product owner. De grootste uitdaging was het balanceren van de verwachtingen van zowel externe stakeholders als de behoeften van mijn team. Mijn technische achtergrond hielp enorm bij het vertalen van complexe informatie. 

 Mijn project heeft uiteindelijk gezorgd voor het verbeteren van de productielijnen, met flinke capaciteitsverhoging en ruimte-efficiëntie als resultaat. Het meest trots ben ik op de samenwerking binnen ons team. We bouwden een hechte band op die ons werk verrijkte en ruimte bood voor openheid en het maken van fouten.