Agnes de Jeu

Ik ben graag de verbindende schakel in groepen. Met aandacht bij iedereen inchecken, zorgt er niet enkel voor dat mensen zich gehoord voelen, maar ook herken ik hierdoor ieders persoonlijke krachten en bepaalde groepsdynamieken. Door hier op een juiste manier mee om te gaan, kunnen samenwerkingen floreren. Aandacht, erkenning en vertrouwen vormen wat mij betreft de basis van duurzame en kwalitatieve groepsprestaties en zijn daarmee de eerste stap in het proces.

Open-minded luisteren? Dat doe ik niet alleen bij persoonlijke kwesties. Of het nu gaat om verschillende gedachtegangen, concepten of theorieën; ik vind het heerlijk om nieuwe informatie tot mij te nemen en vooral om hier vervolgens mijn eigen draai aan te geven. ‘Out-of-the-box’ is misschien een beetje een cliché, maar wel eentje die bij mij past!

Werken met structuur doe ik graag, maar van de structuur afwijken? Dat misschien nog wel liever! Wanneer onverwachte situaties zich voordoen, ben ik niet het type dat volhardend blijft vasthouden aan het ‘oude plan’. Gemakkelijk en snel switch ik naar een nieuwe aanpak. Doordat ik aandacht en vertrouwen als eerste stap verankerd heb binnen het team, is het in dit soort situaties een stuk gemakkelijker om iedereen mee te krijgen op de nieuwe koers.

Vanuit een duurzaam oogpunt kijk ik niet alleen naar relaties en groepsprestaties, ook een duurzame toekomst van onze aarde gaat mij op z’n zachts gezegd aan het hart. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) is in mijn ogen niet langer een optie maar een must voor ieder bedrijf. Mijn opgedane kennis in dit veld neem ik dan ook al te graag mee om organisaties te helpen kritisch te kijken naar hun bedrijfsvoering.

In mijn functie als Coördinator Inkoop en Logistiek binnen de afdeling Inkoop van het Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis was ik verantwoordelijk voor het ondersteunen van het inkoopteam en het concretiseren van procesoptimalisatie. Daar waar ik in tijden van onderbezetting in het team kwam, heb ik geleerd om zowel de stof als mijn rol snel eigen te maken en zelfstandig te werk gaan. Een belangrijk onderdeel van mijn werk was het coördineren van twee projecten gericht op procesverbetering. Dit was essentieel voor het optimaliseren van de interne processen en het verbeteren van de efficiëntie van onze inkoopactiviteiten. Waar bij het eerste project de focus vooral lag op het vereenvoudigen van een werkprocedure binnen het inkoopteam, was bij het tweede project de focus veel breder. Tijdens dit project heb ik samen met diverse collega’s mij verdiept in de optimalisatie van contractbeheer en contractmanagement; processen die verschillende afdelingen binnen het ziekenhuis betroffen. Gezien de brede scope van dit project kwamen mijn coördinerende vaardigheden goed van pas. Daarnaast merkte ik dat mijn kracht met name lag in het snel kunnen schakelen, maar ook in het kunnen motiveren en betrekken van anderen om zo tot een bepaald doel te komen.