Ariska Lardinois

Overzichten, TO-DO lijstjes en planningen; ik heb mijn zaakjes altijd keurig op orde. Ook in teamverband weet ik dingen zo te stroomlijnen dat de losse onderdelen lopen als een gestructureerde motor.  

Uit mijn positieve houding haal ik niet alleen zelf mijn energie, ook zet ik anderen hiermee aan. Wat de situatie ook is, ik weet het zonnetje altijd te vinden!  

Dankzij mijn mensenkennis kan ik anderen goed aanvoelen. Niet alleen weet ik hierdoor verbinding te creëren, maar kan ik het anderen goed naar hun zin maken. Het gastvrije van de échte hotello draag ik altijd met mij mee.  

Of het nu gaat om werkgerelateerde doelen of fysieke prestaties, ik ben ervan overtuigd: waar een wil is, is een weg! Volhardend zet ik door tot ik mijn doel behaald heb.  

Ik was Project Management Officer (PMO) en Project Lead in het Program Accelerate Motion team bij ASML. Dit team is verantwoordelijk voor de verhuizing en herinrichting van deze productielijnen naar een zogenaamde one-piece production (LCIA). Als PMO zat ik boven de verschillende werkstromen en bracht ik verschillende stakeholders bij elkaar om te zorgen dat de acties die opgesteld werden in goede lijnen werd geleid. Het coördineren van dit verhuizingsproject was ontzettend ingewikkeld omdat we te maken hadden met grote en dure machines en heel veel precisiewerk. Van twee van deze productielijnen ben ik project lead geworden, wat betekent dat ik het eerste aanspreekpunt was voor alle operators, engineers en architecten over alles wat met deze productielijn te maken heeft. Ik zorgde ervoor dat het overzicht bewaard bleef en dat alle acties op tijd werden uitgevoerd. Daarnaast was ik ook gedeeltelijk verantwoordelijk voor het overzicht in de lopende financiën en zorgde ik dat grote uitgaven op tijd werden goedgekeurd door de juiste personen. De grootste uitdaging zat hem bij mijn gehele opdracht in het houden van het overzicht en de structuur in deze complexe en technische omgeving. Ik zorgde er namelijk zo voor dat andere mensen hun werk goed konden doen. Ik heb hier echt geleerd dat je zonder een volledige inhoudelijke kennis, maar wel met de juiste kritische vragen en structuur kan zorgen dat dit hele project goed geleid kan worden. Ik vind het heel vet dat ik op deze manier een kijkje heb mogen nemen in deze voor mij tot nu toe onbekende sector.