Jessie Heeman

Of het nu gaat om snowboarden of werk gerelateerde taken; wanneer iets mij aan het hart gaat, ga ik er voor de volle 100% voor!

Mijn betrokkenheid gaat niet alleen over doelen, maar óók over mensen. Met een korte ‘goed’ ben je van mij niet af, ik wil graag weten hoe het écht met de ander gaat.

Vanuit mijn achtergrond weet ik dat er altijd ruimte voor verbetering is. Ik ben kritisch op zowel het werk van mijzelf als de ander en niet bang om dit te delen.

Wat zowel mijn kritische blik als doelgerichtheid ondersteunt? Structuur! Met to-do lijstjes en harde deadlines oefen ik meer regie uit op het gehele proces.

In de rol als projectmanager hield ik mij bezig met projecten rondom de integratie van DELA en Yarden. Ik ondersteunde daarbij een aantal deelprojecten. Zo zorgde ik ervoor dat er duidelijke informatie werd gecommuniceerd naar de locaties en dat de projecten de juiste informatie kregen vanuit de locaties. Binnen mijn eigen deelproject was ik verantwoordelijk voor de uitrol van het DELA-muziekboek en de Beeld- en Geluid Assistent op voormalig Yarden- en DELA-locaties. Wat het werk interessant maakte is dat ik met veel verschillende stakeholders werkte en steeds weer nieuwe en onverwachtse dingen ontdekte!

Als coördinator was ik verantwoordelijk voor de subsidies en verzekeringen van het AVL. Dit hield in dat ik zorgde dat de subsidies op tijd en met de juiste informatie werden aangevraagd en dat ze aan het einde van de subsidieperiode ook goed werden verantwoord. Daarnaast diende ik claims in bij schade aan voornamelijk gebouwen en inventaris, en zorgde ik dat het ziekenhuis een goede verzekeringsportefeuille heeft. Mijn voorganger op deze functie was helaas niet meer bereikbaar, waardoor ik veel alleen heb moeten uitzoeken. Dit was heel uitdagend omdat het heel exacte taken zijn, wat om veel geld, en dus een hoge verantwoordelijkheid gaat. Toen me dat na verloop van tijd steeds beter afging, heb ik veel andere projecten opgepakt. Ik vond projecten, en projecten vonden mij. Ik haal energie uit veel diversiteit en deze vrijheid in mijn werk, dus het leiden van zo veel projecten vond ik fantastisch. Een van mijn favoriete projecten ging over duurzaamheid en de ondertekende Green Deal 3.0. Ik dacht mee op strategisch niveau, vooral vanuit de afdeling inkoop, en ik hielp op de radiotherapie-afdeling bij het opstarten van een circulariteitsproject. Daarnaast mocht ik ook voor de afdeling inkoop meewerken en strategisch nadenken over de processen om deze te optimaliseren. Ik ben heel trots op hoe ik zo mijn eigen werk heb gevormd en waarde toevoegde in verschillende onderdelen van de organisatie.