6 redenen waarom trainees zo succesvol zijn

Wat kenmerkt een trainee? Het gebrek aan ervaring. Een beperking die ze vervolgens handig weten om te zetten in hun voordeel. Ze zijn gedreven en willen het verschil maken. Vanuit deze intrinsieke motivatie gaan ze onbevangen en gretig op zoek naar de informatie die ze nodig hebben om complexe vraagstukken op te lossen. Doordat ze voortdurend terecht komen in situaties die nieuw voor ze zijn, zijn ze genoodzaakt om snel te leren. Ze ontdekken nieuwe wegen en nemen daarmee het voortouw in verandering. 

Trainees hebben, door hun gebrek aan ervaring, de kennis en expertise van anderen nodig om zaken te realiseren. Geselecteerd op een stevige dosis empathie en sterke sociale vaardigheden maken ze makkelijk verbinding. Ze zijn gewend te functioneren in communities en trekken zich weinig aan van ongeschreven organisatiegrenzen, waardoor ze ook over de silo’s in een organisatie heen deze verbinding zoeken. Hun enthousiasme werkt aanstekelijk waardoor anderen hen willen volgen in hun plannen. Het is dan ook niet verwonderlijk dat ze erg sterk zijn in het mobiliseren van de mensen om hen heen. 

Natuurlijk moeten trainees ook nog veel leren en is een goede aansturing en begeleiding belangrijk. Dit vraagt om een leidinggevende die begrijpt wanneer het nodig is om het talent in toom te houden, maar ook het juiste moment herkent om los te laten. Denk hierbij aan vliegeren. Een waakzame vliegeraar houdt zijn lijn stevig vast, viert de lijn én geeft net voldoende spanning om de vlieger te laten stijgen. Met hun talent én met de juiste begeleiding maken trainees het verschil voor de organisaties waar ze werken. 

Door trainees te koppelen aan meer ervaren collega’s ontstaat een waardevolle kruisbestuiving tussen de nieuwsgierige onbevangen houding van de trainees en de al aanwezige kennis en ervaring in de organisatie. Vooral als dit ervaren collega’s zijn met een groeimindset; zij snappen op basis van hun ervaring intuïtief snel wat er aan de hand in een situatie, weten hoe effectief te handelen én hebben een open mindset om te blijven leren, ook van een onervaren collega. Het beste van beiden komt naar boven en beide partijen blijven leren. Essentieel in een tijd waarin ontwikkelingen zo snel gaan dat kennis snel verouderd en ‘leren weten verslaat’.